5 年产品设计经验，任一条企业服务 SaaS 产品线主设计并带 2 名设计师，把关整条产品线体验一致性与关键交互决策。主导控制台大改版，重构信息架构与高频操作路径，使核心任务平均完成时长下降 约 30%，客户关于难以找到功能的投诉明显减少。从 0 搭建并落地公司设计系统（设计规范、Figma 组件库与研发侧对齐），覆盖 4 条业务线，显著提升 UI 还原度与交付速度。
任职信息： 下属 2人
产品线主设计： 作为公司核心 SaaS 产品线的主设计师，负责整条产品线的体验一致性和关键功能的交互决策
主导了控制台的一次大改版：重新梳理了信息架构和高频操作路径，改版后核心任务的完成效率（用户完成一次配置的平均时长）下降 约 30%，客户投诉里关于"找不到功能"的明显减少
设计系统： 从 0 搭建并推动落地了公司的设计系统（设计规范 + Figma 组件库 + 研发侧组件对齐），覆盖 4 条业务线
和前端一起定了组件的设计-研发交付标准，新功能的 UI 还原度和交付速度都明显改善
带团队与协作： 带 2 名设计师，负责分工、评审和成长辅导，建立了组内的设计走查和复盘机制
作为设计侧代表参与产品规划会，从体验和可行性角度参与需求优先级的讨论
数据产品设计： 独立负责一款 B 端数据产品的交互与 UI，完成报表和看板模块共 15+ 页面的设计，日均服务 2000+ 活跃用户
把复杂的数据配置流程做了向导式改造，将新用户首次配置成功率从约 45% 提升至 72%，上手时间缩短 约 40%
组件沉淀与协作： 沉淀了 20+ 个数据可视化图表组件，建立报表模块的设计模式文档，供团队复用
参与产品竞品分析和需求评审，独立产出 3 次可用性测试报告，推动了筛选和导出流程的体验优化
作品集链接：附页 / portfolio
产品线设计：B 端/SaaS 体验设计、信息架构、复杂流程优化
设计系统：从 0 搭建设计系统、Figma 组件库、设计-研发交付标准
带团队：2 人小组管理、设计评审、走查与复盘机制
数据与价值：用任务效率/转化等指标评估改版、用数据支撑决策
工具：Figma（主力+组件库维护）、Sketch、ProtoPie、Axure
协作：参与产品规划、跨端与研发协同
英语：CET-6，能读写英文设计文档
用体验和交互解决产品问题,让设计驱动业务指标
